Доставка сборных грузов из Китая

Наш Клиент поставляет из Китая в Россию редукторы. Ранее он пользовался услугами серых компаний Карго, которые предлагали доставку товара «под ключ» через территорию Казахстана без документов по выгодной цене. Помимо рисков не получить товар вовсе, существовала проблема легализации товара в России.

По итогу работы с New Easy Way, Клиент получил не только дополнительную прибыль в размере 546 $ (4636,37$ – 4089,5$), но и возможность спокойно развивать свой бизнес, без рисков конфискации товара и проблем с налоговыми органами.

Клиент занимается продажей трендовых товаров. Стояла задача доставить трендовый товар (гироскутеры) на рынок первым, опередив конкурентов.

Мы подключились к переговорам с поставщиком на стадии предоплаты, заблаговременно организовали забор груза у поставщика, подобрали мультимодальный маршрут с наилучшим соотношением «цена/срок». Трендовый товар Клиента на рынке появился первым, опередив конкурентов.

Клиент работал под контракт брокера с перевозчиком,который перевыставлял ему возникающие в процессе доставки сборного груза затраты на корректировку таможенных платежей, досмотр, взвешивание и т.д. Запланированная маржильность не достигалась — из желаемых 60% Клиент получал по итогу всего 30%.

Сборный груз доставлен Клиенту без ущерба для бизнеса. Фактическая стоимость доставки равна стоимости в коммерческом предложении.

Клиент – собственник небольшой оптовой компании. Годовой объём поставок — 60 контейнеров. Среднемесячный – 5 контейнеров. Клиентом было принято решения о создании отдела Внешнеэкономической Деятельности (далее ВЭД) со штатом сотрудников: логист, декларант, бухгалтер ВЭД. Клиент был вынужден обучать и контролировать персонал, выстраивать бизнес-процессы отдела и решать возникающие форс-мажоры.

Мы провели аудит затрат на содержание отдела ВЭД по компании Клиента, по результатам которого был предложен комплекс услуг “Организация логистики под ключ” (услуга аутсорсинг ВЭД).
В результате — ежемесячное снижение затрат на 247 850 рублей (397 850 — 150 000) и возможность фокусироваться на построении отдела продаж и маркетинга, подключении новых каналов сбыта, увеличении выручки.

Клиент ранее работая с перевозчиком, получал груз с нарушением товарного вида и небольшими повреждениями. Клиент вынужден был продавать товар с дисконтом — 20%

Согласовали дополнительную упаковку товара и доставку без перегрузок. Клиент получил прибыль в полном объёме

Клиент решил возить товар официально, чтобы не иметь проблем с государственными органами. Не было понимания, как организовать процесс.

Груз доставлен с соблюдением всех государственных требований, правил и норм, с оформленным в срок полным пакетом документов. У Клиента появилось понимание процессов логистики.

Компания ООО «Вельветшуз» (торговая марка CALIPSO) планировала к началу сезона «Весна» (март-май) поставить 10 000 пар кроссовок. В прошлом сезоне имела не удачный опыт – срыв сроков поставки, из-за чего сезонный товар поступил в продажу на месяц позже планируемой даты.

Мы организовали взаимодействие с фабрикой с самого начального этапа. Клиент избежал дополнительных расходов в сумме 7 215 000 + 14 700 + 750 000 = 7 979 700 рублей и получил запланированную прибыль.